Odori: Od trajnostne vizije do »whitelabel« uspeha
Kakšna je bila vaša vizija, ko ste začeli svojo podjetniško pot? Kakšna je bila, ko ste vstopili v projekt Štartaj Slovenija? Kakšna je vizija danes?
Sprva sem imela vizijo, da bi razvila le lastno blagovno znamko, ki bi bila trajnostno naravnana. Z majhnimi koraki sem želela poskrbeti za okolje in znižati porabo plastike. Danes smo vizijo nekoliko preoblikovali. Še vedno smo ponosni na našo blagovno znamko Odori, ki sledi viziji ohranjanja okolja. Na novo pa smo oblikovali temelje za »white« label. Postali smo namreč proizvajalci za številne druge blagovne znamke. Za izdelek poskrbimo od razvoja do proizvodnje. Poskušamo skrbeti, da je tudi naša »white label« dejavnost karseda trajnostna. Pomemben je vsak korak, četudi majhen.
Katere so bile največje priložnosti, ki vam jih je projekt Štartaj Slovenija prinesel?
Podjetju je zagotovo pomagal prepoznavnost in sklenitev pogodbe s Sparom. Predvsem je bila udeležba v projektu ključna v samem začetku našega delovanja. Takrat namreč najbolj potrebuješ tisti prvi »push«.
Kaj se je po vašem nastopu v Štartaj Slovenija najbolj spremenilo – v poslovanju in pri vaši osebni poti?
Najbolj so se spremenile količine proizvodnje in način poslovanja. Naučila sem se, kako poslovati z večjim trgovcem. Z eno besedo bi lahko rekla, da sem »zrasla« in se pričela učiti, kako dejansko voditi posel.
Kako je prišlo do ideje, da se usmerite tudi v »whitelabel« proizvodnjo?
Po izobrazbi sem magistra kemijskega inženirstva, zato že od nekdaj razvijam izdelke za lastno znamko Odori. Do sedaj sem pridobila ogromno izkušenj in razvojno naravnano ekipo. Zato nas ni strah izzivov in se lotimo tudi bolj zapletenih projektov. Sčasoma so to prepoznali tudi drugi. Z »dobro besedo« se je glas razširil in tako smo počasi začeli graditi skupnost naročnikov.
Danes sodelujete s številnimi slovenskimi znamkami in vplivneži – kateri so in kako poteka takšno sodelovanje?
Sodelujemo s številnimi blagovnimi znamkami, ki delujejo v kozmetični branži. Pomembno nam je, da imamo korekten in dober odnos. Vsako sodelovanje je specifično in ga obravnavamo povsem individualno.
Kaj je največji izziv pri razvoju izdelkov za druge blagovne znamke?
Predvsem je največji izziv razumevanje želj tistega, za katerega izdelek razvijamo. Popolnoma se moramo vživeti v potrebe naročnika in seveda njihovih kupcev. Pomembno je, da imamo med razvojem vseskozi stik in dostop do čim več informacij.
Kako poskrbite, da izdelki ohranijo kakovost in avtentičnost, čeprav nastajajo pod različnimi imeni?
Predvsem ta avtentičnost je za nas ključna. Želimo si, da vsak prejme personalizirano prilagojen razvoj oziroma končni izdelek. Vsak izdelek je razvit povsem specifično, glede na potrebe vsakega naročnika.
Bi lahko rekli, da je bil prav Štartaj Slovenija tista odskočna deska, ki je omogočila vaš prehod v »whitelabel« proizvodnjo?
Mislim, da je k temu pripomoglo vse skupaj – od sodelovanja v projektu kot tudi naše kvalitetno in dobro delo, ki so ga prepoznali tudi naši naročniki.
Kakšne cilje imate za prihodnost – bo Odori še širila svojo prisotnost v white label segmentu ali pripravljate tudi kaj novega pod lastno blagovno znamko?
Prisotnost v »whitelabel« že od samega začetka širimo organsko in tako bo tudi ostalo. Predvsem si želim, da bi dodala nove produkte pod svojo blagovno znamko Odori, ki jih že dlje časa razvijamo. Upam, da bodo kmalu ugledali luč sveta.
Kaj bi svetovali podjetnikom, ki so novi na podjetniški poti?
Predvsem bi jim svetovala, da morajo biti vztrajni, saj se bodo srečali s številnimi izzivi. To je del poti, po kateri hodi vsak podjetnik.
